شرط بندی فوتبال : از این 10 نکته که خبرنگاران را آزار می دهند برای کمک به انتشار مطبوعات مورد نظر خود جلوگیری کنید


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

4 مه 2021

9 دقیقه خواندن

نظرات بیان شده توسط کارآفرین همکاران خودشان هستند.


آیا تا به حال فکر کرده اید که چرا علی رغم ارسال مداوم مطالب مطبوعاتی ، پوشش مورد نظر خود را دریافت نمی کنید؟ آیا می بینید که با وجود به کارگیری خدمات یک آژانس روابط عمومی یا کار سخت روی روابط عمومی ، از همه رقبایتان برجسته شده و احساس نادیده گرفته می شوند؟

این اصلاً غیرمعمول نیست. خوشبختانه ، با درک اینکه چه موانعی می تواند وجود داشته باشد ، ساده است که بتوان این مسئله را تغییر داد و از مزایای زیادی که قرار گرفتن در معرض رسانه ها دارد ، استفاده کرد. در اینجا 10 دلیل اصلی وجود دارد که روزنامه نگاران از آنچه برای آنها ارسال می کنید و اینکه چگونه می توانید به پوشش مورد نظر خود برسید ، استفاده نمی کنند.

1. ارسال اطلاعات بی ربط.

مثالی در اینجا: من سردبیر تعدادی از عناوین سبک زندگی لوکس و کارآفرینی هستم و یک شرکت روابط عمومی مداوم با انتشار اخبار مطبوعاتی درباره آرایش ارزان قیمت ، تأکید می کند که چقدر مقرون به صرفه است. نکته این است که ، خوانندگان من افرادی با ارزش بالا هستند که فقط لوازم آرایشی با مارک های برتر یا لوکس را می خرند. به هیچ وجه این مورد توجه آنها نیست. عنوان رسانه ای خاص حتی کلمه “Luxury” را در نام خود دارد ، بنابراین کاملا واضح است که بسته های چانه زنی کار نمی کنند.

تحقیق در مورد رسانه ای که دوست دارید در آن باشید واقعاً هزینه دارد. صفحه “درباره” را بخوانید ، ببینید آیا می توانید بسته رسانه ای آنها را بگیرید یا خیر و نمونه هایی از محتوای آنها را نگاه کنید. اگر به دلیل ارسال مداوم مطالب بی فایده برای آنها به یک روزنامه نگار شهرت پیدا کنید ، می توانید خود را برای همیشه در جعبه ناخواسته آنها رها کنید.

2. استفاده از We-Transfer برای ارسال تصاویر.

ما-انتقال عالی است. فوق العاده مفید است اما ، مگر اینکه هزینه خدمات حق بیمه آنها را پرداخت کنید ، هر پیوندی که ارسال کنید در مدت هفت روز منقضی می شود. این اغلب به این معنی است که پیوندها قبل از اینکه روزنامه نگار یا ویرایشگر عکس حتی فرصت داشته باشد آنها را بارگیری کند ، از بین رفته اند. در این حالت ، در تلاش برای تعقیب شما برای داشتن پیوند برای ارسال مجدد ، با مشکل روبرو می شویم.

حتی نشریات کوچک نیز مملو از نامه های الکترونیکی و ارسالی مقاله هستند و معمول نیست که روزنامه نگاران روزانه دو صد ایمیل یا بیشتر دریافت کنند. این بدان معنی است که همیشه امکان باز کردن سریع و مقابله با همه آنها وجود ندارد. اگر خدمات برتر We-Transfer که پیوندها را زنده نگه می دارد تا زمانی که تصمیم به حذف آنها ندارید ، انتخاب نمی کنید ، بهتر است دو یا سه تصویر را در یک ایمیل با بیانیه مطبوعاتی یا مقاله واقعی پیوست کنید ، و آنها را در اندازه قابل کنترل نگه دارید . برای چاپ ، کمتر از 1 مگابایت jpgs و بالاتر از 5 مگابایت و به صورت آنلاین با pngs یا jpgs 1 مگابایت هدف قرار ندهید. بهتر است از ارسال پرونده های گسترده We-Transfer نیز خودداری کنید – با کلیک بر روی بارگیری ، فقط 900 مگابایت فهمیدید و برای همیشه طول می کشد وقتی فقط یک عکس کوچک می خواهید فشار خون حتی با حوصله ترین روزنامه نگار را افزایش دهد.

3. تعقیب سریع و مکرر برای دیدن اینکه آیا پوشیده شده است.

اگر شما یک بیانیه مطبوعاتی یا موضوع مقاله ارسال کرده اید و چیزی راجع به آن چیزی نشنیده اید ، اما کاملاً مطمئن هستید که محتوا با آن عنوان خاص ارتباط زیادی دارد ، یک هفته ارسال ایمیل ملایم برای بسیاری از روزنامه نگاران قابل قبول است. و ، در واقع ، احتمالاً حتی تصور نمی کنم که یک محصول دیگر در عرض یک ماه یا همین حدود باشد.

آنچه تضمین آزار دارد ، تعقیب روزنامه نگار در طی یک یا دو روز و سپس مداوم بعد از آن است. دلیل این امر این نیست که روزنامه نگاران گرانبها و زودگذر هستند (خوب .. بسیار خوب بعضی از آنها) ، اما آنها در حال تلاش برای صدها ایمیل و ارسال نامه هستند و در عرض یک هفته از صندوق ورودی خود عبور می کنند ، چه رسد به اینکه یک روز یک چالش باشد.

اگر آنچه ارسال می کنید برای انتشار مناسب است ، برای استفاده در حال حاضر مربوط به انتشار است و به روش صحیحی بسته بندی شده است ، روزنامه نگار به شما مراجعه می کند. مزاحم نشوید. بسیاری از روزنامه نگاران (بله ، از جمله من) در لیست سیاه استارکرهای روابط عمومی هستند که اکنون به طور خودکار وارد ناخواسته می شوند.

4. درخواست خبرنگاران برای ارسال پیوندها و قلمه ها.

راه اندازی Google Alerts برای موارد ذکر شده آسان است و اگر از آژانس روابط عمومی استفاده می کنید ، به عنوان بخشی از خدمات آنها ، به هر حال باید از سرویس قلمه زدن برای مشتریان خود استفاده کنند. بعلاوه ، شما می توانید به سادگی به وب سایت بروید یا به مجله آنها نگاه کنید و ببینید آیا از شما معرفی شده است یا خیر.

5. زیرنویس نکردن تصاویر.

به دنبال نکته فوق در مورد انتقال و اندازه بهینه تصاویر برای ارسال به رسانه ها ، ناامیدی مهم دیگر برای خبرنگاران دریافت تصاویر بدون کپشن است. این نه تنها به این معنی است که روزنامه نگار باید وقت بگذارد تا شما را ردیابی کند ، با شما تماس بگیرد و منتظر پاسخی باشد که ناامیدکننده باشد ، بلکه باعث می شود از تصویر شما استفاده نشود یا از آن به نادرست زیرنویس شود.

6. ارسال و پس گرفتن دعوت نامه ها.

تصور کنید اگر دعوت نامه ای دریافت کردید ، و این مربوط به چیزی است که دوست دارید به آنجا بروید ، و شما پاسخ دهید و بگویید که از پذیرفتن شما خوشحال می شوید – سپس ، پاسخی دریافت می کنید که از علاقه شما متشکرم ، و آنها اجازه می دهند شما می دانید که آیا واقعاً می توانید بیایید آیا این شما را آزار نمی دهد؟ این همان کاری است که برخی از روابط عمومی انجام می دهند – برای یک روزنامه نگار دعوت نامه ارسال می کنند ، منتظر می مانند تا قبول کند و سپس اگر نمی توانند پوشش مورد نظر خود را ارائه دهند ، آن را پس بگیرید.

بهتر است در مورد عنوان رسانه تحقیق کنید ، و نوشته ها و نوع پوشش روزنامه نگار که آنها ارائه می دهند ابتدا فقط دعوت نامه را برای اطمینان از بازگشت مناسب ارسال می کنند تا ارسال دعوت نامه ای که پس از آن پس می گیرید. شما می توانید در جلو باشید و به روزنامه نگار نزدیک شوید و بگویید که چگونه یک رویداد مطبوعاتی برگزار می کنید ، و دوست دارید که آنها را در آن بگنجانید ، اما مشتری درخواست x برابر پوشش دارد. اگر این خوب است ، عالی است ، دعوت در راه خود خواهد بود.

7. ارسال اطلاعات خیلی دیر.

ارزش درک زمان تحریریه که انواع مختلفی از نشریات دارند ، کاملاً ارزشمند است. به عنوان مثال ، مجلات چاپ ماهانه اغلب سه تا چهار ماه زودتر از تاریخ انتشار کار می کنند. این بدان معناست که اگر شرکت شما لباس زیر می فروشد و شما به شدت می خواهید در یک روز خلاصه روز ولنتاین شرکت کنید ، باید اطمینان حاصل کنید که اطلاعات و تصاویر شما حداقل سه تا چهار ماه قبل از این با روزنامه نگار باشد.

برای مجلات دیجیتالی یا وب سایت ها ، زمان تبلیغ اغلب اغلب کوتاه تر است. از لحاظ تئوری ، حتی همان روز نیز ممکن است ، اما بهتر است که هنوز چندین هفته یا یک ماه فرصت دهید. اگر اینفلوئنسرها را هدف قرار داده اید ، باز هم پوشش تقریباً فوری امکان پذیر است اما بیشتر آنها می خواهند که محصول آن را به درستی بررسی کند ، عکس و فیلم بگیرید و قبل از ارسال آن را ویرایش کنید ، بنابراین دوباره اجازه دادن به چند هفته بهترین است.

8. عدم پاسخ سریع و یا توجه به مهلت های تعیین شده.

حتی روزنامه نگارانی که برای عناوین سه ماهه رسانه کار می کنند ، مهلت دارند تا ملاقات کنند. اتاق های خبر می توانند مکان های پر از عصبانیت نزدیک به تاریخ انتشار و فوق العاده استرس آور باشند. به همین دلیل ، اگر مهلتی برای ارسال مقاله یا اطلاعات و تصاویر به شما مهلت داده شود ، رعایت این موارد بسیار حیاتی است. اگر این کار را نکنید ، احتمالاً محصول شما کنار گذاشته می شود و یک شرکت دیگر جایگزین یکی از محصولات دیگر می شود – احتمالاً رقیب اصلی شما.

شما می خواهید به عنوان قابل اعتماد ، توانایی رعایت ضرب الاجل ها و کسی که خیلی سریع پاسخ می دهد شناخته شوید. تماس های روابط عمومی با این شهرت به مراتب بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرند.

9. سخت کردن دسترسی به دارایی ها.

برخی از مارک ها ، به ویژه مارک های لوکس ، دوست دارند مانند Crown Jewels از دارایی های خود محافظت کنند. منظور من از دارایی ، تصویر و فیلم از محصول است. آنها به شما نیاز دارند تا ثبت نام کنید ، قلمه ها را برای آنها بفرستید ، و داده ها را بهم بپیچانید – در بعضی موارد بنظر می رسد همه چیز جدا از اندازه گیری پای داخلی شماست. و .. پس شما باید صبر کنید … و منتظر بمانید … تا آنها شما را تأیید کنند – که وقتی نزدیک به یک مهلت مقرر می مانید این ناامید کننده است.

این نه تنها کاملاً محکم است ، بلکه به این معنی است که اکثر روزنامه نگاران به سادگی دست و پنجه نرم می کنند و محصولات دیگر مارک های دیگر را پوشش می دهند.

10. ارسال بیانیه های مطبوعاتی و زمینهای شنیع.

زمان برای همه ما ارزشمند است – و مطمئنا روزنامه نگارانی که در دنیایی از مهلت های قانونی کار می کنند. آنها به راحتی ساعات اوقات فراغت را برای خواندن بی شمار ندارند جنگ و صلحمطبوعات با طول هر روز منتشر می شود. بهترین نسخه ها کمتر از 500 کلمه دارند ، از امتیازات گلوله ای استفاده می شود ، آنها عنوان کوتاه دارند و از پنج یا شش روزنامه نگار مشهور پیروی می کنند – WHO ، WHAT ، WHERE ، WHEN و WHY (و چگونه).

همچنین مهم است که کپی موضوع ایمیل شما تا حد ممکن جالب و جذاب باشد ، زیرا ، من از پذیرش آن متنفرم ، بسیاری از نامه های الکترونیکی حتی توسط روزنامه نگارانی که به طور منظم پر از آب می شوند باز نمی شود.

درک و پاسخ دادن به نکات درد یک روزنامه نگار و شغلی که آنها انجام می دهند واقعاً تفاوتی در این مسئله ایجاد می کند که آیا شما می خواهید در بالای لیست باشید وقتی که آنها بخواهند مطلبی را پوشش دهند یا اینکه اصلاً از شما نشان داده شود. هیچ یک از موارد بالا دشوار نیست. فقط کمی دقت و تلاش لازم است.

روزنامه نگاران می توانند نسبت به کسانی که از کار با آنها لذت می برند به طور باورنکردنی وفادار باشند و هرگاه فرصتی برای پوشش خبری فراهم شود ، در بالای لیست قرار می گیرند و محصولات و موقعیت های مطلوب تر و مناسب تر. هنگام انتخاب آژانس روابط عمومی ، یا استخدام روابط عمومی در منزل ، ایده عاقلانه ای است که فردی را انتخاب کنید که در واقع به عنوان روزنامه نگار کار کرده باشد و بنابراین این را از نظر اول درک می کند.


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : IC های برق Navitas GaNFast مورد استفاده در شارژر سریع برای لپ تاپ های جدید Xiaoxin و YOGA لنوو


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

30 آوریل 2021

Navitas Semiconductor Inc از ال سگوندو ، کالیفرنیا ، ایالات متحده می گوید که لپ تاپ های Lenovo Xiaoxin Air 14 ، Air 15 ، Pro 16 به علاوه YOGA Duet و YOGA 5G (در 22 آوریل راه اندازی شد) از YOGA CC 65 برخوردار است (به عنوان کوچکترین تاشو در جهان پین شارژر سریع USB-C 65W) با استفاده از IC های قدرت GaNFast.

GaN تا 20 برابر سریعتر از سیلیکون کار می کند و تا 3 برابر شارژ سریعتر یا 3 برابر شارژ سریعتر در نصف اندازه و وزن را امکان پذیر می کند. Navitas که در سال 2014 تاسیس شد ، اولین IC های تجاری GaN تجاری را معرفی کرد که ترانزیستورهای اثر میدان قدرت GaN (FET) را با مدارهای درایو ، کنترل و محافظت یکپارچه می کند ، امکان شارژ سریع تر ، تراکم قدرت بالاتر و صرفه جویی در انرژی بیشتر برای موبایل ، مصرف کننده ، شرکت ، تحرک الکترونیکی و بازارهای انرژی جدید.

معرفی Xiaoxin-YOGA توسط Lenovo Yuezhu Song (مدیر بازاریابی طرفداران مصرف کننده) با مدیر محصول Long (Elon) Chen و تیم بازاریابی طرفداران که یک جریان مستقیم را برگزار می کنند ، ارائه شد. چن و تیم ویفر کامل GaN با قطر 6 اینچ Navitas به نمایش گذاشتند که حاوی هزاران تراشه IC قدرت GaNFast به همراه برخی از دستگاه های بسته بندی شده نهایی است.

آوای برق GaNFast YOGA CC 65 “بسیار جمع و جور است و دارای حسگر جریان بی نظیر ، یکپارچه و بدون افت است که باعث افزایش کارایی و عملکرد خنک و عملکرد بالا می شود.” “دقیقاً به دلیل تراشه Navitas GaNFast است که YOGA CC 65 می تواند بسیار قابل حمل و جمع و جور باشد.”

خروجی دوگانه USB-C YOGA CC 65 دارای ابعاد 50 میلی متر در 50 میلی متر در 30 میلی متر (75 سی سی) با پین های متناوب تاشو است و فقط 103 گرم وزن دارد (تقریبا نیمی از اندازه و وزن شارژر 1 وات USB-C 61 وات اپل).

با توجه به مشخصات دقیق نوت بوک Lenovo ، YOGA CC 65W بیش از 30 آزمایش حرفه ای را پشت سر گذاشته و امید به زندگی طولانی مدت دارد. طبق استاندارد نوت بوک ، باید بیش از 8700 ساعت (10 سال) با قدرت کامل به کار خود ادامه دهد.

شارژر کوچک و قابل حمل شارژ سریع تلفن های همراه ، نوت بوک ها و تبلت ها را نیز برآورده می کند. از پروتکل های شارژ سریع PD / QC / PPS پشتیبانی می کند و به همراه یک کابل شارژ 1.5 میلی متری ارائه می شود. حداکثر توان 65 وات در سراسر جهان است که از طریق یک پورت USB-C یا تقسیم نیرو در 47 وات + 18 وات برای چندین دستگاه موجود است.

چن می گوید: “تراشه های GaNFast قدرتمند هستند ، هم با کنترل دمای خنک و هم با شارژ سریع.” وی می افزاید: “به عنوان یک تراشه کاملاً یکپارچه ، نه تنها شامل قدرت GaN بلکه همچنین درایو ، کنترل و حفاظت GaN برای ارائه بازده تبدیل بسیار خوب است.”

چارلز (یینگجی) ژا ، مدیر عامل و مدیر عامل شرکت Navitas در چین می گوید: “آی سی های قدرت GaNFast کارآمد ، قوی و با استفاده از آن شارژر را بسیار کوچک ، سبک ، حمل آسان ، ایمن و دقیق تر می کنند.”

این اولین باری است که تراشه GaN Navitas به صورت عمومی نمایش داده می شود ، و همچنین گفته می شود اولین بار است که Lenovo به طور عمومی فناوری فعال کردن را در راه اندازی شارژر جدید برجسته می کند. قیمت اولیه GaNFast YOGA CC 65W 119RMB (18 دلار آمریکا) است.

موارد مرتبط را مشاهده کنید:

Navitas 13 میلیون آی سی قدرت GaNFast Power را با صفر خرابی ارسال می کند

Navitas و Lenovo در اولین شارژر سریع GaNFast 90W برای تلفن های همراه ورزشی الکترونیکی شریک هستند

برچسب ها: GaN الکترونیک قدرت

بازدید: www.navitassemi.com


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : آنچه قدیمی ترین نقاشی شناخته شده غار درباره انسانهای اولیه نشان می دهد (و چه چیزی)


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

در سال 2018 ، محقق ماکسیم اوبرت و خدمه اش در یک دره مخفی حدود یک ساعت پیاده روی از نزدیکترین جاده جزیره عنکبوتی مانند اندونزی سولاوسی فرو رفتند. آنها تازه در ایوان مزرعه برنج یک خانواده محلی بعد از چند لیوان بالو ، یک الکل نخل قند تخمیر شده که منطقه به آن معروف است ، خوابیده بودند.

درست در آن سوی دره ، اوبرت ، باستان شناس و زمین شناس در دانشگاه گریفیت در کوئینزلند ، استرالیا ، می تواند نگاهی اجمالی به غار Leang Tedongnge داشته باشد. این تیم پس از شنیدن گزارشات از بصران برهان ، باستان شناس اندونزیایی ، برای دیدن آن سفر کردند. اوبرت ، که هنر غار باستان را مطالعه می کند ، قبلاً آنچه را که احتمالاً قدیمی ترین نمونه های ساخته شده بشر در جهان است ، مطالعه کرده است تا 44000 سال پیش – اما ، همانطور که بعداً یاد گرفت ، هنر اینجا در Leang Tedongnge قدمت بیشتری دارد.

اندکی بعد ، اوبرت و همکارانش وارد غار Leang Tedongnge شدند ، که توسط خانواده نزدیک برای ذخیره سازی تجهیزات مزرعه مورد استفاده قرار گرفت. درست بالای یک تاقچه کوچک داخل ، آنها نقاشی سه خوک را که با رنگ قرمز اخراش رنگ آمیزی شده بود ، پیدا کردند که با مقدار زیادی مو و زگیل نشان داده شده است. بالای خوکها دو استنسیل دست مردم ظاهر شد. اوبرت می گوید ، این تصویر ممکن است درگیری را به تصویر کشیده باشد.

ساکنان منطقه حتی از وجود آنها اطلاع نداشتند. در واقع ، آنها فکر کردند کسی باید یک شبه خود را فرو برده و برخی از دیوار نویسی ها را ترک کند. او می گوید: “هنر راک درست در پشت شالیزار برنج کسی وجود دارد.” “فقط چیزهای زیادی وجود دارد.”

اوبرت دقیقاً همانند تصاویر جذاب ، کلسیتی را که روی یکی از پاهای خوک ها جمع شده بود از نزدیک مشاهده کرد. قدمت ایزوتوپ سری اورانیوم مربوط به کلسیت نشان داد که قدمت آن حداقل 45500 سال است – و آن را به قدیمی ترین هنر غار انسانی جهان که تاکنون کشف شده است تبدیل کرده است.

این افشاگری تعجب آور بود زیرا محققان قبلاً بیشترین هنر غارنوردی را در اروپا پیدا کرده بودند. سایت هایی مانند غار Chauvet 30 هزار ساله فرانسه به دلیل همپوشانی اسب ها ، گروه کرگدن ها و دسته های دیگر حیوانات مشهور هستند. در سالهای اخیر ، اوبرت و سایر باستان شناسان با آغاز سالهای اخیر با کشف بسیاری از آثار برجسته در اندونزی ، ساعت آغاز هنر بشر را برگردانده اند.

اگرچه به محض یافتن ، تفسیر نقاشی های غار می تواند مشکل باشد زیرا ورود به ذهن هنرمندان اصلی غیرممکن است. اما محققان نظریه های توضیحی متعددی را ارائه داده اند ، از جمله همه چیز از توسعه داستان سرایی اولیه تا ریشه های معنویت. قدمت با این هنر همچنین می تواند یک جدول زمانی از رشد فرهنگی اولیه اجداد ما را نشان دهد ، یکی از ویژگی های اصلی که بعداً به وجود آمد اجازه داد گونه های ما موفق شوند. اوبرت می گوید: “هنر راک دریچه ای صمیمانه به گذشته است.”

دودل یا روایت باستان؟

تعیین اهمیت زودرس دشوار است هنر غار: ما نمی توانیم به سر افرادی که آن را ساخته اند وارد شویم ، و آنها در اینجا نیستند تا به ما بگویند.

برخی شواهد نشان می دهد که نئاندرتال ها ممکن است از غارهای اسپانیایی استنسیل دستی گرفته اند حدود 65000 سال پیش، اگرچه اوبرت می گوید این قدمت بحث برانگیز است و ممکن است خیلی جوان تر باشد و اصلاً از نئاندرتال ها نباشد. و قدیمی ترین ابله شناخته شده به شکل زیگزاگ ممکن است از انسان های امروزی نبوده بلکه اجداد ما باشند ، انسان راست قامت، روی پوسته صدفی حدود 500000 سال پیش اما اینکه هنر دقیقاً چه چیزی را تشکیل می دهد همچنان یک سوال باز باقی مانده است.

آئین دیویدسون ، استاد بازنشسته باستان شناسی در دانشگاه نیوانگلند در استرالیا ، می گوید: “پاسخ این است که احتمالاً در ابتدای هنر ، مردم نمی دانستند چه کاری انجام می دهند.”

بیشتر طرحهای باستانی در اروپا و اندونزی شامل پستانداران بزرگ یا شابلونهای دستی است. ممکن است گونه اول نمایانگر برخی از گونه هایی باشد که مردم شکار می کنند ، اما بسیاری دیگر از حیوانات طعمه ای که در ذخایر باستان شناسی یافت می شوند در این تصاویر گنجانده نشده است. اوبرت می گوید ، بنابراین این اشکال خاص ممکن است از نظر معنوی مهم بوده باشند. همچنین ، اثرات دستی می تواند راهی باشد که افراد زمانی خود را شناسایی می کردند.

حدوداً 20000 سال پیش ، در اوج آخرین حداکثر یخبندان ، بیشتر انسان در نقاشی ظاهر شد. اگرچه دلیل آن مشخص نیست ، اوبرت می گوید که حتماً یک عامل جهانی برای این امر وجود داشته است ، احتمالاً شامل تغییرات آب و هوایی است.

اولین صحنه روایت ممکن است با Leang Bulu ‘Sipong 4 ، غاری که در سال 2017 کشف شده است و Aubert از آن زمان برخوردار است ، رسیده باشد. تحصیل کرده. این هنر که در سولاوسی نیز واقع شده است ، حداقل 43،900 سال قدمت دارد و مجموعه ای از چهره های ترکیبی حیوان و انسان را نشان می دهد که در حال شکار خوک هستند. اوبرت می گوید: “این اولین مدرک قصه گویی است.” “صحنه روایت خاص بود زیرا من هرگز نظیر آن را ندیده ام.”

وی این مورد را با سایر چهره های اولیه انسان مانند مقایسه می کند مرد شیر شیر شکل تراش عاج قدمت آن بین 35000 و 40،000 سال پیش است که در غار هولنشتاین-استدل در آلمان پیدا شده است. این به ما نشان می دهد که هنرمندان در این زمان نه تنها قصه می گفتند ، بلکه چیزهایی را تصور می کردند که در واقع در دنیای واقعی وجود نداشت. اوبرت می گوید: “این ریشه تفکر دینی است.”

برخی از محققان ادعا می کنند که این ارقام ترکیبی حیوان و انسان نمایانگر عقاید شامی است. اما دیویدسون معتقد است که هنگام بررسی نقاشی های انسان گرا نمی توانید از چنین فشار قلم موی گسترده ای استفاده کنید و همه چیز نباید کاملاً کلی باشد. از نظر او ، چهره هایی مانند شیر کنده کاری می توانند تشریفات را نشان دهند ، مانند افرادی که هنگام شکار لباس حیوانات را می پوشند. هنوز هم ، او می گوید ، گفتن به طور قطعی دشوار است.

بیشتر برای کشف؟

به طور کلی ، در مورد گسترش هنر غار ، دو روش تفکر وجود دارد. یکی اینکه از یک منطقه واحد آغاز شده و به تدریج به قاره های دیگر گسترش یافته است. اگر اکتشافات فعلی نمایانگر قدیمی ترین نسخه ها باشد ، این بدان معناست که هنر غار حداقل 45000 سال پیش در اندونزی پدید آمده و در طی 10 هزار سال آینده به اروپا راه یافته است.

در مقابل ، برخی از باستان شناسان فکر می کنند که هنر غار ممکن است به طور مستقل در چندین منطقه به طور همزمان رشد کرده باشد. دیویدسون با اعتقاد به این عقیده ، پیشنهاد می کند که سنت های مختلف در اندونزی و فرانسه بدون هیچ گونه ارتباطی شکل گرفته است. او می گوید و احتمالاً چیزهای بیشتری برای کشف وجود دارد.

پس از کشف غار آلتامیرا در اسپانیا در اواخر دهه 1800 ، محققان به هنر غار اروپا پرداختند. در حدود یک قرن گذشته ، به طور خاص فرانسه مورد توجه زیادی قرار گرفته است. دیویدسون می گوید: “ما تمایل داریم بیش از حد بر غارهای فرانسه تأکید کنیم.” “120 نفر وجود دارد – با توجه به مدتی که مردم به دنبال آنها بوده اند تعداد بسیار زیادی نیست.”

غارهای اندونزی ، افشاگری نسبتاً جدیدی بودند. از آنجا که اوبرت و همکارانش فقط از کلسیت استفاده می کردند که در بالای هنر شکل گرفته است نه خود اوچر ، نقاشی ها ممکن است بسیار قدیمی تر باشند. ما می دانیم که انسانهای مدرن حدود 65000 سال پیش وارد استرالیا شده اند و احتمالاً آنها از طریق اندونزی (پس از گسترش از آفریقا از طریق خاورمیانه) وارد شده اند. این احتمال وجود دارد که هنر غار در طول مسیر پیشرفت کرده باشد ، یا نمونه های اولیه در آفریقا زنده نمانده باشند – یا هنوز یافت نشده اند.

تاکنون ، فقط چند حکاکی کشف نشده قدمت قابل توجهی در آفریقا دارد ، از جمله غار آپولو 11 در نامیبیا که حاوی برخی از اسلب ها با نقاشی های حیوانی است. از 30،000 سال پیش. اما می تواند افراد زیادی در آنجا وجود داشته باشد. دیویدسون می گوید غارهای آفریقا را باید جدی گرفت.


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : Therapy-App Fantasy – تقاضای طاقت فرسا برای مشاوره باعث شده است که شرکت هایی که به بازار عرضه می شوند ، وعده خدمتی را بدهند که احتمالاً نمی توانند ارائه دهند.


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

Therapy-App Fantasy - تقاضای طاقت فرسا برای مشاوره باعث شده است که شرکت هایی که به بازار عرضه می شوند ، وعده خدمتی را بدهند که احتمالاً نمی توانند ارائه دهند. ارسال شده توسط / u / speckz
[comments]


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : Bitemporal History


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

When we think of how some property (e.g. your address or
salary) changes over time, we usually think of it as a linear sequence of
changes. But surprisingly often, it can get rather more tangled than that,
in a way that can often confuse computerized records.

I can illustrate all this with a simple example:

  • We are handling payroll for our company. We run the payroll for our
    company on February 25, and our employee Sally is paid according to her
    monthly salary of $6000.
  • On March 15 we get an apologetic letter from HR telling us that, on
    February 15th, Sally got a pay raise to $6500.

So what should we answer when we’re asked what Sally’s salary was on
February 25? In one sense we should answer $6500, since we know now that that
was the rate. But often we cannot ignore that on Feb 25 we thought the salary
was $6000, after all that’s when we ran payroll. We printed a check, sent it to
her, and she cashed it. These all occurred based on the amount that her salary
was. If the tax authorities asked us for her salary on Feb 25, this becomes
important.

The Two Dimensions

I find I can make sense of much of this tangle by thinking of time as
two dimensions – hence the term “bitemporal”. One dimension is the
actual history of Sally’s salary, which I’ll illustrate by sampling on the
25th of each month, since that’s when payroll runs.

date salary
Jan 25 6000
Feb 25 6500
Mar 25 6500

The second dimension comes in as we ask what did we think Sally’s salary
history was on February 25? On February 25th we hadn’t got the letter from
HR, so we thought her salary was always $6000. There is a difference between
the actual history, and our record of the history. We can show this by
adding new dates to our table

record date actual date salary
Jan 25 Jan 25 6000
Feb 25 Jan 25 6000
Mar 25 Jan 25 6000
Feb 25 Feb 25 6000
Mar 25 Feb 25 6500
Mar 25 Mar 25 6500

I’m using the terms actual and record history for the
two dimensions. You may also hear people using the terms valid, or
effective (for actual) and transaction (for record).

I read the rows of this table by saying something like “on Mar 25th, we
thought Sally’s salary on Feb 25th was $6500”.
Using this way of thinking, I can look at the earlier table of Sally’s actual history,
and say that more precisely it’s Sally’s actual history as known (recorded)
on March 25.

In programming terms, If I want to know Sally’s
salary, and I have no history, then I can get it with something like
sally.salary. To add support for (actual) history I need to use
sally.salaryAt('2021-02-25'). In a bitemporal world I need
another parameter sally.salaryAt('2021-02-25', '2021-03-25')

Another way to visualize this is to make a plot where the x axis is
actual time and the y axis is record time. I shade the region according to the
salary level. (The shape of the plot is triangular since there’s we’re not
trying to record future values.)

With this plot, I can make a table for how actual history changes with
each run of payroll on the 25th. We see that the Feb 25 payroll ran at a
time when Sally had no raise, but when the Mar 25 payroll ran, the raise was
known.

Changing the Retroactive Change

Now consider another communication from HR

  • April 5: Sorry there was an typo in our previous email. Sally’s raise
    on Feb 15 was to $6400. Sorry for the inconvenience.

This is the kind of change that makes angels weep. But when we think of
it terms of bitemporal history, it’s not that difficult to understand.
Here’s the plot with this new bit of information.

The horizontal lines, used for the payrols, represent the actual history
at a certain point in record time. On April 25 we know Sally’s salary
increased from $6000 to $6400 on February 15. In that perspective, we never
see Sally’s $6500 salary because it was never true.

Looking at the diagram, what does a vertical line mean?

This represents our knowledge of the value at a certain date. The table
indicates the recorded salary for February 25th, as our knowledge
changed over time.

Using Bitemporality

Bitemporal history is a useful way of framing history when we have to deal with
retroactive changes. However we don’t see it used that often, partly
because many people don’t know about the technique, but also because we
can often get away without it.

One way to avoid it is to not support retroactive changes. If your
insurance company says any changes become in force when they receive your
letter – then that’s a way of forcing actual time to match record
time.

Retroactive changes are a problem when actions are based on a
past state that’s retroactively changed, such as a salary check being sent
out based on a now-updated salary level. If we are merely recording a
history, then we don’t have to worry about it changing retroactively – we
essentially ignore record history and only record actual history. We may
do that even when we do have invariant action if the action is recorded in
such a way that it records any necessary input data. So the payroll for
Sally could record her salary at the time it issues the check, and that’s
enough for audit purposes. In that situation we can get away with only the
actual history of her salary. The record history is then buried inside her
payroll statements.

We may also get away with only actual history if any retroactive
changes are made before an action occurs. If we had learned of Sally’s
salary change on February 24th, we could adjust her record without running
into before the payroll action relied on the incorrect figure.

If we can avoid using bitemporal history, then that’s usually
preferable as it does complicate a system quite significantly. However
when have to deal with discrepancies between actual and record history,
usually due to retroactive updates, then we need to bite the bullet. One
of the hardest parts of this is educating users on how bitemporal history
works. Most people don’t think of a historical record as something that
changes, let alone of the two dimensions of record and actual history.

Append-only History

In a simple world a history is append-only. If communication is perfect
and instantaneous than all new information is learned immediately by every
interested actor. We can then just treat history as something we add to as
new events occur in the world.

Bitemporal history is a way of coming to terms that communication is
neither perfect nor instantaneous. Actual history is no longer
append-only, we go back and make retroactive changes. However record
history itself is append only. We don’t change what we thought we
knew about Sally’s salary on Feb 25. We just append the later knowledge we
gained. By layering an append-only record history over the actual history, we
allow the actual history to be modified while creating a reliable history
of its modifications.

Consequences of Retroactive Changes

Bitemporal history is a mechanism that allows us to track how a value
changes, and it can be extremely helpful to be able ask
sally.salaryAt(actualDate, recordDate). But retroactive
changes do more than just adjust the historical record. As the expert
says: “People assume that time is a strict progression of cause to effect,
but actually from a non-linear, non-subjective viewpoint – it’s
more like a big ball of wibbly wobbly timey wimey stuff.” If we’ve paid Sally $6000 when we should have paid her
$6400, then we need to make it right. At the very least that means getting
more in a later paycheck, but it may also lead to other consequences.
Maybe the higher payment means she should have crossed some important
threshold a month earlier, maybe there are tax implications.

Bitemporal history alone isn’t enough to figure out these dependent
effects are, that demands a set of additional mechanisms, which are beyond
the scope of this pattern. One measure is to create a parallel model,
which captures the state of the world as it should have been with the
correct salary, and use this to figure out the compensating changes.
Bitemporal history can be useful element
for these kinds of measures, but only unravels part of that big ball.

Perspectives for Record Time

My example above for record time uses dates to capture our changing
understanding of actual history. But the way we capture record history can
be more involved than that.

To make everything easier to follow above, I sampled the history on the
payroll dates. But a better representation of a history is to use date
ranges, Here’s a table to cover 2021

record dates actual dates salary
Jan 1 – Feb 14 Jan 1 – Dec 31 6000
Mar 15 – Apr 4 Jan 1 – Feb 14 6000
Mar 15 – Apr 4 Feb 15 – Dec 31 6500
Apr 5 – Dec 31 Jan 1 – Feb 14 6000
Apr 5 – Dec 31 Feb 15 – Dec 31 6400

We can think of Sally’s salary being recorded with a combination of two
keys, the actual key (a date range) and the record key (also a date
range). But our notion of record key can be more complicated than that.

One obvious case is that different agents can have different record
histories. This is clearly the case for Sally, it took time to get
messages from the HR department to the Payroll department, so the record
times for those modifications to actual history will differ between the
two.

department record dates actual dates salary
HR Jan 1 – Feb 14 Jan 1 – Dec 31 6000
HR Feb 15 – Dec 31 Jan 1 – Feb 14 6000
HR Feb 15 – Dec 31 Feb 15 – Dec 31 6400
Payroll Jan 1 – Mar 14 Jan 1 – Dec 31 6000
Payroll Mar 15 – Apr 4 Jan 1 – Feb 14 6000
Payroll Mar 15 – Apr 4 Feb 15 – Dec 31 6500
Payroll Apr 5 – Dec 31 Jan 1 – Feb 14 6000
Payroll Apr 5 – Dec 31 Feb 15 – Dec 31 6400

Anything that can record a history will have its own record
timestamps for when it learns information. Depending on that data we may
say that an enterprise will choose a certain agent to be the defining
agent for recording certain kinds of data. But agents will cross lines of
authority – however big the company, it won’t change the recording dates of
the tax authorities it deals with. A lot of effort goes into sorting out
problems caused by different agents learning the same facts at different
times.

We can generalize what’s happening here by combining the notion of the
department and record date range into a single concept of a perspective.
Thus we’d say something like “according to HR’s perspective on Feb 25,
Sally’s salary was $6400”. In a table form, we might visualize it like
this.

perspective actual dates salary
HR, Jan 1 – Feb 14 Jan 1 – Dec 31 6000
HR, Jan 15 – Dec 31 Jan 1 – Feb 14 6000
HR, Feb 15 – Dec 31 Feb 15 – Dec 31 6400
Payroll, Jan 1 – Mar 14 Jan 1 – Dec 31 6000
Payroll, Mar 15 – Apr 4 Jan 1 – Feb 14 6000
Payroll, Mar 15 – Apr 4 Feb 15 – Dec 31 6500
Payroll, Apr 5 – Dec 31 Jan 1 – Feb 14 6000
Payroll, Apr 5 – Dec 31 Feb 15 – Dec 31 6400

What does this collapse into a single perspective concept give us? It
allows us to think about what other perspectives might be. One example is
to consider alternative perspectives. We could create a perspective where
we remove individual raises (such as Sally’s on Feb 15) and give
every employee a salary raise of 10% on March 1st. That would lead to a new
record-time dimension for Sally’s salary.

perspective actual dates salary
real world Jan 1 – Feb 14 6000
real world Feb 15 – Dec 31 6400
with global raise Jan 1 – Feb 28 6000
with global-raise Mar 1 – Dec 31 6600

This generalization of the notion of record time says that we can layer
multiple perspectives over an actual history, using essentially the same
mechanism to reason about retroactive changes and alternative histories.

Putting many perspective dimensions over a history isn’t something
that’s widely useful, even compared to bitemporal history. But I find it a
helpful way to think about these kinds of situations: reasoning about
alternative scenarios, either historically, or in the future.

Storing and Processing Bitemporal Histories

Adding history to data increases complexity. In a bitemporal world I
need two date parameters to access Sally’s salary –
sally.salaryAt('2021-02-25', '2021-03-25'). We can simplify
access by defaults, if we treat the default for record time as today, then
processing that only needs current record time can ignore the bitemporal
complications.

Simplifying access, however, doesn’t necessarily simplify storage. If
any client needs bitemporal data, we have to store it somehow. While there
are some databases that have built-in support for for some level of
temporality, they are relatively niche. And wisely, folks tend to be
extra-wary of niche technologies when it comes to long lived data.

Given that, often the best way is to come up with our own scheme. There
are two broad approaches.

The first is to use a bitemporal data structure: encoding the necessary date
information into the data structure used to store the data. This could
work by using nested date range objects, or a pair of start/end dates in a
relational table.

record start record end actual start actual end salary
Jan 1 Dec 31 Jan 1 Feb 14 6000
Jan 1 Feb 14 Feb 15 Dec 31 6000
Feb 15 Dec 31 Feb 15 Dec 31 6400
Jan 1 Dec 31 Jan 1 Mar 14 6000
Jan 1 Feb 14 Mar 15 Apr 4 6000
Feb 15 Dec 31 Mar 15 Apr 4 6500
Jan 1 Feb 14 Apr 5 Dec 31 6000
Feb 15 Dec 31 Apr 5 Dec 31 6400

This allows access to all the bitemporal history, but is awkward to
update and query – although that can be made easier by making a library
handle access to bitemporal information.

The alternative is to use event
sourcing
. Here we don’t store the state of Sally’s salary as our
primary store, instead we store all the changes as events. Such events
might look like this

record date actual date action value
Jan 1 Jan 1 sally.salary 6000
Mar 15 Feb 15 sally.salary 6500
Apr 5 Feb 15 sally.salary 6400

Pay attention to the fact that for if events need to support bitemporal
history, they need to be bitemporal themselves. This means each event
needs an actual date (or time) for when the event occurred in the world,
and a record date (or time) for when we learned about it.

Storing the events is conceptually more straightforward, but requires
more processing to answer a query. However much that processing can cached
by building a snapshot of the application’s state. So if most users of
this data only required current actual history, then we could build a data
structure that only supports actual history, populate it from
the events, and keep it up to date as new events trickle in. Those users
who wanted bitemporal data could create a more complex structure and
populate it from the same events, but their complexity wouldn’t make
things harder for those who wanted the simpler model. (And if some people
wanted to look at actual history on a different record date, they could
use almost all the same code for working with current actual history.)



سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : به روزرسانی فیدر: تایپوگرافی جدید | فیدر – RSS Feed Reader

سایت شرط بندی فوتبال بهترین سایت شرط بندی سایت شرط بندی معتبر فوتبال

بازگشت به وبلاگ

26 مارس 2021 16:45

هنگام ایجاد برنامه های جدید تلفن همراه ، کاربران ما به ما گفتند که مهمترین جنبه هنگام مصرف محتوایی که برای آنها مهم بود ، یک تجربه خواندن عالی بود. باید بهتر از خواندن پست های هر جای دیگر بود. و ما دریافتیم که هسته اصلی یک تجربه عالی خواندن روی صفحه تایپوگرافی بسیار زیبا و خوانا است. ما گوش کردیم و شروع به کار کردیم تا فقط آن را ایجاد کنیم.

ما در قلم ها ، فاصله ها ، طول خط ها ، شبکه ها ، ارتفاع x و غیره غرق می شویم. ما صدها پست را بررسی کردیم و تجزیه و تحلیل کردیم که آنها از چه عناصری استفاده می کنند ، چگونه از آنها استفاده می کنند و مهمترین موارد چیست.

سبک سازی تایپوگرافی برای فیدها آسان نیست. همه فیدها روش منحصر به فردی در ارائه محتوا دارند. روشهای مختلف با استفاده از عناصر. نقل قول در یک پست می تواند موارد مختلفی را نشان دهد. هنگام طراحی برای کاربردهای گسترده ، باید مراقب باشید در راه حل های خود خیلی دقیق نباشید. رسیدن به یک تایپوگرافی عالی یک روند چالش برانگیز بوده است ، اما ما از نتیجه کار احساس هیجان می کنیم.

اینها بهبودهایی است که ما ایجاد کرده ایم:

  • برای خوانایی بهتر ، اندازه قلم ها را افزایش دادیم.
  • نقل قول ها ، زیرنویس ها و سایر عناصر اکنون به روشی گسسته خودنمایی می کنند.
  • سربرگ ها اکنون مانند هدر به نظر می رسند و از یک سبک یکنواخت پیروی می کنند.
  • تایپوگرافی چه در تلفن خواننده و چه در دسک تاپ شما عالی به نظر می رسد.

به عنوان یک پاداش ، در برنامه های تلفن همراه ما اکنون می توانید حتی فونت مناسب خود را انتخاب کنید و حتی متن کامل را انتخاب کنید. آیا شما یک sans serif ساده ترجیح می دهید یا یک serif کلاسیک تر؟ آیا می خواهید متن بیشتری روی صفحه خود مشاهده کنید یا متن بزرگتر را ترجیح می دهید؟

این تغییرات ممکن است اندک به نظر برسند ، اما به ایجاد فضای آرام خواندن ، متناسب با نیازها و تنظیمات کاربران کمک می کنند. ما همچنین اضافه شده است دکمه گزارش مشکلات در پست ها ، امیدواریم که کاربران به ما کمک کنند تا مسائلی را برای بهتر کردن تجربه خواندن در آینده پیدا کنیم. به زودی حتی به روزرسانی های بیشتری در این مورد انجام خواهیم داد ، بنابراین در ادامه با ما همراه باشید.

صحبت از تجربه خواندن است ، خبری که دوست داریم و به شکلی زیبا محتوای عالی تولید می کند vox.com. آنها را به فیدر خود اضافه کنید و از تایپوگرافی جدید و به روز شده ما لذت ببرید!

آیا بازخوردی برای ما دارید؟ به ما اطلاع دهید در

[email protected]

شما پرسیدید ، ما گوش کردیم! →

سایت شرط بندی سایت پیشبینی سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : تکرار سیاست محدودیت استفاده ما


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

حمله به پایتخت آمریكا و تهدیدهای بعدی برای خشونت پیرامون روی كار آمدن دولت جدید آمریكا ، ما را بر آن داشته است تا واقعیت را انعكاس دهیم و دوباره خود را با آن آشنا كنیم ، هرچند اهداف سازنده خوب باشد ، این فن آوری می تواند توانایی صدمه بزرگ را تقویت كند.

این شامل ما و محصولات ما در Basecamp است. بنابراین ، ما یک وظیفه اخلاقی برای مقابله با چنین آسیبی احساس می کنیم. هم از نظر برخورد با مواردی که از Basecamp برای پیشبرد چنین آسیبی استفاده می شود (و مورد سو ab استفاده قرار می گیرد) ، و هم به صراحت اظهار می دارم که Basecamp پناهگاه امنی برای افرادی نیست که مایل به انجام چنین آسیبی هستند.

ما سیاست محدودیت استفاده کامل چندین شکل استفاده را مشخص می کند نه مجاز ، از جمله ، اما محدود به موارد زیر نیست:

  • خشونت ، یا تهدیدهای ناشی از آن: اگر فعالیتی به عنوان جرم خشن در ایالات متحده یا محل زندگی شما واجد شرایط باشد ، نمی توانید از محصولات Basecamp برای برنامه ریزی ، ارتکاب ، تحریک یا تهدید آن فعالیت استفاده کنید.
  • آزار دهنده: اگر از محصولات Basecamp برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات شخصی خصوصی افراد دیگر برای اهداف آزار و اذیت استفاده می کنید ، ما نمی خواهیم کاری با شما انجام دهیم.
  • استثمار کودک ، رابطه جنسی یا سو abuse استفاده: ما هیچ فعالیتی را که باعث آزار و اذیت کودک شود ، انتشار یا در غیر این صورت تحمل کنیم ، تحمل نمی کنیم.
  • بدافزار یا جاسوس افزار: رمز برای خیر ، نه شر. اگر از محصولات ما برای ساخت یا توزیع هر چیزی که واجد شرایط بدافزار یا جاسوسی باشد – از جمله نظارت بر کاربر از راه دور – استفاده می کند استفاده می کنید.
  • فیشینگ یا اقدام به کلاهبرداری دیگر: دروغ گفتن در مورد اینکه کی هستید یا به چه افرادی وابسته هستید برای سرقت ، اخاذی یا آسیب رساندن به دیگران اشکالی ندارد.

هرگونه گزارش در مورد نقض این محدودیت های برجسته یا هر یک از محدودیت های دیگر موجود در شرایط ما ، منجر به بررسی خواهد شد. این تحقیق دارای موارد زیر خواهد بود:

  • نظارت انسانی: کمیته نظارت بر سو abuseاستفاده داخلی شامل مدیران ما ، دیوید و جیسون و نمایندگان چندین بخش در سراسر شرکت است. در موارد نادر برای موقعیت های خاص حساس یا در صورت نیاز قانونی ، ممکن است از متخصصان خارجی نیز مشاوره بگیریم.
  • مسئولیت های متعادل: ما موظفیم از حریم خصوصی و ایمنی مشتریان و افرادی که مسائل را به ما گزارش می دهند ، محافظت کنیم. ما تمام تلاش خود را می کنیم تا در تمام مراحل کار مسئولیت ها را متعادل کنیم.
  • بر شواهد تمرکز کنید: ما تصمیمات خود را بر اساس شواهد موجود در اختیار ما قرار می دهیم: آنچه را که کاربران حساب می گویند و می شنوند می شنویم. ما آنچه را مشاهده می کنیم مستند می کنیم و می پرسیم که آیا این شواهد به استفاده محدود اشاره دارد؟

در حالی که برخی تخلفات کاملاً واضح است ، اما برخی دیگر ذهنی ، ظریف و قضاوت در آنها دشوار است. ما به هر مورد متناسب با تخلف ، حیاتی بودن و شدت اتهام ، وقت و توجه کافی می دهیم.

اگر از هرگونه محصول Basecamp (Basecamp ، HEY ، Backpack ، Highrise ، Ta-da List ، Campfire) مطلع هستید که برای مواردی استفاده می شود که خط مشی محدودیت های استفاده ما را نقض می کند ، لطفا از طریق ایمیل با ما در میان بگذارید report@basecamp.com و ما تحقیق خواهیم کرد اگر 100٪ مطمئن نیستید ، به هر حال گزارش دهید.

شخصی در تیم ما ظرف یک روز کاری پاسخ خواهد داد تا به شما اطلاع دهد که تحقیقات خود را آغاز کرده ایم. ما همچنین نتیجه تحقیقات خود را به شما اطلاع خواهیم داد (مگر اینکه از ما بخواهید این کار را نکنیم ، یا طبق قانون اجازه نداریم).

در حالی که محدودیت های استفاده ما جامع است ، اما نمی تواند جامع باشد – ممکن است جرمی بتواند از طبقه بندی ، برای اولین بار حاضر شود ، یا اختلاف اخلاقی را که ما هنوز در نظر نگرفته بودیم ، روشن کند. گفته شد ، امیدواریم روحیه اساسی روشن باشد: قرار نیست Basecamp برای آسیب ، اعم از ذهنی ، جسمی ، شخصی یا مدنی مورد استفاده قرار گیرد. از دیدگاه های مختلف – فلسفی ، مذهبی و سیاسی – استقبال می شود ، اما ایدئولوژی هایی مانند ناسیونالیسم سفید ، یا جنبش های سوختن نفرت که تحت تأثیر ظلم ، خشونت ، سو abuse استفاده ، نابودی یا سلطه گروهی بر گروه دیگر قرار دارند ، در اینجا پذیرفته نمی شوند.

اگر شما یا فعالیت موجود در حسابتان در نهایت مغایر با این محدودیت ها باشد ، ممکن است حساب شما بسته شود. ممنوعیت دائمی خدمات ما نیز ممکن است منجر شود. بعلاوه ، ما به عنوان یک تجارت مستقل کوچک و خصوصی که ارزشها و وجدان ما را به هر قیمتی جلوتر از رشد قرار می دهیم ، این حق را برای خود محفوظ می داریم که به هر کسی که در نهایت از انجام تجارت با او احساس ناراحتی می کنیم خدمات را انکار کنیم.

متشکرم.

برای مراجعه بیشتر ، لیست کامل شرایط ما در اینجا موجود است: https://basecamp.com/about/policies


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : آیا باید پول خود را وارد روابط عمومی یا بازاریابی کنید؟


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

26 مارس 2021

4 دقیقه خواندن

نظرات بیان شده توسط کارآفرین همکاران خودشان هستند.


به عنوان رئیس جمهور در دهه گذشته ، مشتریان بالقوه همیشه به من مراجعه می کنند و س theال مشابهی را می پرسند: “آیا من به روابط عمومی احتیاج دارم یا بازار یابی؟ ” قبل از پاسخ دادن ، س nextال بعدی این است: “چه تفاوتی بین روابط عمومی و بازاریابی وجود دارد؟”

من از س followال پیگیری قدردانی می کنم ، زیرا این بهترین راه برای تجزیه و تحلیل پاسخ به سلف است.

وقتی نوبت بازاریابی می رسد ، فکر کنید که این پول برای بازی است. شما کسی را برای شرکت خود استخدام می کنید ، ، یا در یک آگهی. خواه آن تبلیغ روشن باشد یا ، در یک بیلبورد یا در روزنامه ، بازاریاب می تواند بازدهی ملموس برای شما فراهم کند. بنابراین ، بگویید شما 10،000 دلار برای بودجه بازاریابی اختصاص می دهید ، این شرکت قادر خواهد بود برداشت ها / اهداف دقیق شما را تخمین بزند ، که به برندها اعتماد به نفس زیادی می دهد. در حالی که با روابط عمومی ، شما واقعاً نمی توانید قیمتی (فراتر از مقدار نگهدارنده) روی آن بگذارید و نمایش / اهداف دقیق می تواند ترکیبی از فوری و .

مربوط: ابتدا باید با روابط عمومی یا بازاریابی شروع کنید؟

روابط عمومی ، یا روابط عمومی ، همه چیز در مورد است ، یا در مورد یک کمپین مانند یک تبلیغ بازاریابی ، داستان پشت تبلیغ واقعی ؛ این همان چیزی است که مشتریان بالقوه را از طریق آگاهی از برند و تعامل با برند درگیر می کند و به پیروی طولانی مدت تبدیل می کند. به طور منطقی به آن فکر کنید ، با دیدن تبلیغ چه کاری انجام می دهید؟ برای بیشتر ما ، وقتی از رسانه های اجتماعی استفاده می کنیم ، در معرض تبلیغات هستیم. اگر تبلیغ به اندازه کافی در یکنواختی پیمایش روزانه ما برجسته باشد ، روی آن کلیک می کنیم. بعد چه اتفاقی می افتد؟ ما به دنبال داستان هستیم – این مارک چیست؟ این مارک کیست؟ چرا این مارک متفاوت است؟ پس زمینه چیست؟ چگونه این ارتباط با من برقرار می کند؟ این اطلاعات می تواند تفاوت در تبدیل یک مشتری کنجکاو به مشتری فعال باشد ، و من را به سمت نکته بعدی سوق می دهد: یک تبلیغ بدون زمینه و اعتبار در پشت آن نسبتاً بی ارزش است.

مربوط: آیا می خواهید یک فشار روابط عمومی انجام دهید؟ ابتدا روی رسانه های اجتماعی تمرکز کنید

به همین دلیل است که من اغلب می گویم مزایا و معایبی برای بازاریابی و روابط عمومی وجود دارد و اگر بودجه داشته باشید ، هر دو می توانند با هم کار کنند. با این حال ، اگر بودجه ندارید ، همیشه بهتر است ابتدا در روابط عمومی هزینه کنید زیرا قبل از اینکه دلار خود را برای بازاریابی خرج کنید ، باید مارک (استوری) خود را ایجاد کنید. اگر داستان خوب و در عین حال تنهایی جذاب نداشته باشید ، دوباره می گویم ، پس چیزی برای بازاریابی ندارید که بازدهی منطقی برای شما به همراه داشته باشد.

در مکالمه ای که اخیراً با آن داشتم ، معروف به گرگ وال استریت ، او هنگامی که قدرت استفاده از روابط عمومی و بازاریابی را به طور همزمان توصیف می کرد ، این احساس را تکرار می کرد.

“این دو هنگامی که با هم استفاده می شوند بسیار قدرتمند هستند – روابط عمومی برای کمک به ساختن نام تجاری شما ، موقعیت مناسب شما به عنوان یک متخصص ، یک رهبر ، یک تأثیرگذار در زمینه خود و پس از آن با روشهای بازاریابی تهاجمی پیگیری کنید تا واقعاً به شما کمک کند. در مقابل افراد مناسب پیام دهید و از آنها بخواهید با این کار کاری انجام دهند ، چه این که روی یک پیوند کلیک کنید یا انتخاب کنید. ”

در این مکالمه ، بلفورت همچنین به چگونگی “روابط عمومی آزاد است” در حالی که “بازاریابی چیزی است که شما برای آن هزینه می کنید” اشاره کرد. برای شکستن این مشکل ، مشتری هنوز هزینه PR را پرداخت می کند ، اما مواجهه رایگان است و این می تواند گاهی اوقات توانایی یک شرکت روابط عمومی را برای قرار دادن یک رقم سخت در بازده هزینه های شما پیچیده کند. مطمئناً ، کسی می تواند از طریق مقاله ای درباره محصول شما اطلاعاتی کسب کند. آنها ممکن است محصول را مورد رضایت فوری بخرند ، اما اگر مقاله دیجیتالی باشد ، ما همچنین SEO را افزایش می دهیم که باعث افزایش بازدید از وب سایت شما می شود و در طولانی مدت با جستجوی کلمات کلیدی ، اعتبار برند شما و غیره بازده بیشتری به شما ارائه می دهیم. .، و غیره..

مربوط: آیا پول خود را با روابط عمومی هدر می دهید؟

از طرف دیگر ، بازاریابی یک بازه زمانی دارد. تقریباً کیفی است. اگر یک شرکت مستقر به من مراجعه کرده و قبلاً در معرض دید بوده و به طور عمومی شناخته شده باشد ، من به جای یک کمپین روابط عمومی ، یک کمپین بازاریابی را برای افزایش سریع هر آنچه می خواهند بیرون بکشند ، توصیه می کنم.

به طور خلاصه همه اینها ، من تفاوت های بین روابط عمومی و بازاریابی را در سطح بسیار اساسی برای شما بگذارم:

بازار یابی یک هزینه سریع برای یک نتیجه مستقیم است که به راحتی اندازه گیری می شود. روابط عمومی یک سرمایه گذاری برای ترکیبی از موفقیت کوتاه مدت و بلند مدت است.


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر

شرط بندی فوتبال : راکلی از طریق SC Health به عمومی می رود


سایت شرط بندی فوتبال
بهترین سایت شرط بندی
سایت شرط بندی معتبر فوتبال

19 مارس 2021

Rockley Photonics Ltd از آکسفورد ، انگلستان و پسادنا ، کالیفرنیا ، ایالات متحده آمریکا ، که تراشه های فوتونیک سیلیکونی یکپارچه را تولید می کند و ماژول های تولیدی برای محصولات سنسور و ارتباطی با حجم بالا را تأمین می کند ، توافق نامه ای قطعی را برای همکاری با SC Health Corp ، یک تجارت ویژه عمومی منعقد کرده است – شرکت کسب هدف این معامله منجر به تبدیل شدن راکلی به یک شرکت تجاری عمومی در بورس اوراق بهادار نیویورک (NYSE) با نماد RKLY خواهد شد و ارزش شرکت را با ارزش تجاری 1.2 میلیارد دلار ارزیابی می کند.

راکلی در سال 2013 توسط یک تیم مدیریتی شکل گرفت که قبلاً در دو شرکت فوتونیک سیلیکون موفق بوده است. دکتر اندرو ریکمن ، بنیانگذار و مدیرعامل ، اولین شرکتی را برای تجاری سازی فوتونیک سیلیکون ، بوکهام فناوری (که دارای IPO در سال 2000 ، در سال 2009 به Oclaro تبدیل شد و اکنون بخشی از Lumentum است) تأسیس کرد و بعداً رئیس Kotura شد (در سال 2013 به Mellanox فروخته شد) )

کمک به مراقبت های بهداشتی از طریق فناوری نظارت بر “کلینیک روی مچ دست”

این معامله برای سرعت بخشیدن به راه اندازی تجاری سکوی سنجش راکلی انجام شده است ، که برای سلامتی و سلامت مصرف کننده طراحی شده است و امکان کنترل مداوم و غیرتهاجمی نشانگرهای زیستی چند حالته مانند لاکتات ، گلوکز ، هیدراتاسیون ، فشار خون و دمای هسته بدن را فراهم می کند.

بر اساس پلت فرم فوتونیک سیلیکون ، ادعا می شود که فناوری “کلینیک روی مچ” Rockley بسیار دقیق تر از سنسورهای LED است که امروزه در پوشیدنی ها مانند ساعت های هوشمند و باندهای تناسب اندام استفاده می شود و امکان نظارت مداوم بر مهمات اصلی بدن در راهی که قبلاً فقط با ماشین های بالینی امکان پذیر بود. راکلی با آوردن تشخیص های دقیق آزمایشگاهی به پوشیدنی ها ، قصد دارد تا مصرف کنندگان را قادر به تشخیص بیماری ها زودتر ، مدیریت بهتر تغذیه و تمرکز بر مراقبت های بهداشتی پیشگیرانه کند.

راکلی می گوید که در حال همکاری نزدیک با بزرگترین شرکتهای الکترونیکی مصرفی و پوشیدنی در جهان است تا یک راه حل کامل از جمله دستگاه های سخت افزاری بسته بندی شده ، الگوریتم های حسگر زیست سنجی ، سیستم عامل و تجزیه و تحلیل داده ها به آنها ارائه دهد تا بتوانند معنی دار و عملی داشته باشند. بینش برای کاربران خود.

فراتر از وسایل الکترونیکی مصرفی ، راکلی با همکاری پزشکان و شرکت های فناوری پزشکی برای گسترش کاربرد سیستم نظارت خود در دستگاه های پزشکی به منظور بهبود تشخیص و پیشگیری از بیماری ، همکاری می کند.

راکلی می گوید که پلت فرم آن از تولید مقرون به صرفه و با حجم بالا پشتیبانی می کند. اكوسيستم توليدي آن (با ظرفيت محفوظ) و جريان فرآيند اختصاصي مي تواند مقياس سريع براي توليد حجم دستگاه هاي نوري / الكترونيكي يكپارچه را امكان پذير كند.

راکلی همچنین از فناوری فوتونیک یکپارچه خود برای ارائه چیپ ست هایی برای دیتا کام پرسرعت و برنامه های دید در ماشین ، از جمله تشخیص و دامنه نور (LiDAR) استفاده کرده است. فناوری آن توسط بیش از 120 اختراع ثبت شده محافظت می شود و شرکت 390 میلیون دلار بودجه از طریق بیش از هفت سال توسعه محصول از مهندسی غیرتکراری ، سرمایه گذاران ، کمک های دولتی ، یارانه ها و طیف وسیعی از VC های فناوری بهداشت و فناوری ، سرمایه گذاران استراتژیک ، جمع آوری کرده است. و موسسات مالی

ریكمن خاطرنشان می كند: “مشاركت ما با SC Health ما را قادر می سازد تا به بازار برای راه حل های جلب كننده سلامتی و سلامتی سرعت بخشیم.” “فن آوری سنسور اثبات شده ما ، شرکای کلاس جهانی و تمرکز بی وقفه در اجرا ، Rockley را قادر می سازد تا مزایای تغییر دهنده زندگی را به تعداد زیادی از افراد تحویل دهد … آوردن تشخیص آزمایشگاهی به مچ دست ، نظارت بر بیمار ، تحویل مراقبت های بهداشتی و سلامت کلی مصرف کننده را تغییر می دهد و سلامتی ، “او معتقد است.

AJ Coloma ، مدیرعامل SC Health می گوید: “ما سرمایه گذار مراقبت های بهداشتی هستیم و خیلی سریع ماهیت تحول آفرین فناوری Rockley و نحوه انقلابی در توانایی مصرف کنندگان در ردیابی ، نظارت و درک بهتر سلامتی و سلامتی روزمره را درک کردیم.” . “بر اساس بازار بزرگ آدرس پذیر Rockley ، تیم کلاس جهانی و برنامه های بی شماری که پلت فرم فوتونیک سیلیکون آنها را قادر می سازد ، ما Rockley را به عنوان یکی از جذاب ترین فرصت ها در کل فضای بهداشت و درمان می دانیم.”

پیش بینی می شود این معامله تا 323 میلیون دلار درآمد ناخالص به شرکت ترکیبی اعطا کند ، از جمله سهم 173 میلیون دلار پول نقد که در حساب اعتماد SC Health نگهداری می شود. این ترکیب بیشتر با کمک 150 میلیون دلار PIPE (سرمایه گذاری خصوصی در سهام عمومی) با قیمت 10 دلار برای هر سهم پشتیبانی می شود ، با مشارکت سرمایه گذاران سطح بالای موسسه از جمله Senvest Management LLC و UBS O’Connor و مشارکت Medtronic. درآمد حاصل از معامله از رشد مداوم راکلی از طریق توسعه مداوم محصول در همکاری نزدیک با مشتریان اولیه پشتیبانی خواهد کرد.

سهامداران موجود راکلی 100٪ سهام خود را در شرکت ترکیبی قرار می دهند. ریکمن بنیانگذار مدیرعامل و رئیس آن خواهد بود.

معامله ، که به اتفاق آرا توسط هیئت مدیره SC Health و مدیران مستقل هیئت مدیره Rockley تأیید شده است ، انتظار می رود در سه ماهه دوم 2021 بسته شود ، مشروط به تصویب سهامداران SC Health و سایر شرایط بسته شدن عادی (از جمله هرگونه مصوبات قانونی اعمال شده) )

موارد مرتبط را مشاهده کنید:

راکلی برای تسریع رشد 65 میلیون دلار اضافی می بندد

راکلی دور 50 میلیون دلاری بودجه رشد را می بندد

راکلی در میان 10 شرکت برتر فناوری انگلیسی برای تماشای لیست قرار گرفت

Rockley Photonics از سرمایه نوآوری Ahren سرمایه گذاری می کند

برچسب ها: فوتونیک سیلیکون

بازدید: www.rockleyphotonics.com

بازدید: www.schealthcorp.com


سایت شرط بندی
سایت پیشبینی
سایت شرط بندی معتبر